“五张清单”推进绩效考核精细化

本报讯（记者 段昱）泉山区委编办创新“清单式”绩效考核模式，通过建立“五张清单”规范考核流程，推进绩效考核更加精细化，形成指标科学、架构合理的机关绩效考核体系。创新成果在全市机构编制系统品牌创建中取得第一名的好成绩。

编制“职责事项清单”，让履职尽责更规范。在部门“三定”规定基础上，以推进职能优化协调高效为着力点，全面梳理各部门职责事项，以清单形式明确各部门承担的主要职责职能，推动部门全面正确有效履职尽责。发挥编制部门牵头考核的重要作用，将“三定”规定职责职能履行、贯彻《机构编制工作条例》、机构编制年度报告、机构编制事项办理等纳入考核范围，通过机构编制执行情况和使用效益评估、权责清单运用评估等方式进行考核，进一步维护“三定”规定的权威性，提高各部门机构编制意识和实际履职能力。

实行“年度目标规划清单”，让考核目标更明确。聚焦年度发展重点，指导各部门按照“跳一跳、够得着”的原则，从横向、纵向等方面综合比较后，制定年度目标规划清单，全面梳理重点工作，逐格分解考核任务，对应细化落实考核责任。把每一项重点工作转化成为直观明了的可视表格，表格的横向是一项一项的重点工作，纵向是对每一项重点工作全流程的细化分解，以最后一格是否达到预期为目标，形成“格格有责、每格限时、逐格推进、满格完成”的工作落实机制。

实行“考核指标细化清单”，让指标设置更科学。聚焦全区高质量发展，围绕全区中心工作制定考核指标细化清单，考核指标设置四个维度，即：“7个一级指标”，涉及重点工作、职能工作、营商环境建设、财政预算绩效管理、安全生产和消防安全、争先创优情况、基层评价七个方面；“14个二级指标”，重点工作包括承接省市高质量发展绩效评价指标、区委区政府重点工作、改革创新等。职能工作包括“三定”规定职责履行情况、部门间交叉互评、年终综合评定等。营商环境建设包括营商便利度、营造法治化营商环境、深化“放管服”改革等；“N个三级指标”，14个二级指标分别制定考核细则，涵盖N个具体指标，细化每一项指标的年度目标、节点任务、责任单位和完成时限；“1个创新发展导向”，不仅设置人才工作、招商引资加分指标，还设置通报批评、意识形态安全、信访工作、安全生产等减分指标，全方位、多角度考核各部门服务高质量发展的整体成效。

实行“业绩综合评价清单”，让领导评价更客观。聚焦部门年度整体贡献，将各单位年度目标完成情况、表彰奖励情况、承担的考核指标在省市的排名情况、对全区高质量发展的贡献率等情况整合，制定业绩综合评价清单，充分展示各考核部门一年来取得的工作成效。年终，在政府网站及机关公示栏进行展示，并发放给区委考核委成员和全区各部门主要领导，作为年终领导综合评价的关键依据，也为部门间交叉互评提供重要参考。

实行“指标计分结果清单”，让考核得分更精准。各牵头部门考核结束后，区委编办以清单的形式对考核结果进行汇总分析，整合21家牵头部门负责的指标计分结果，形成考核结果分析报告，让考核计分有章可循，考核结果有据可查。科学设置“加权计分法”，对不承担部分重点工作任务的部门，通过其承担的其他职能工作得分率进行加权计分，避免因计算方法不同影响考核结果。