内实外美 铸就精品
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本报记者 范海杰
从一名技术员到担任项目经理，从初出茅庐到成长为“修路专家”，进入建筑行业22年来，刘建设先后参建了江苏省通启高速、苏州斜港大桥、济祁高速、贵州铜怀高速、贵州贵黄高速等项目，如今担任中交第二公路工程局有限公司（简称中交二公局）徐州东部绕越高速（徐明高速贾睢段）6标段项目经理。“人如其名，一直都在搞建设，现在已到不惑之年，搞建设越来越有经验了。”刘建设调侃说，对于建筑行业特别是修路，如今算是小有感悟了。
深度参与服务徐州建设
在淮海经济区中心城市建设过程中，中交二公局是一支活跃在基础设施建设一线的生力军。
刘建设介绍说，中交二公局于1964年成立于古城西安，是世界500强企业——中国交通建设股份有限公司的控股子公司。
“中交二公局致力于‘大交通’‘大城市’基础设施建设，在公路、桥梁、隧道、铁路、城市轨道交通、场站枢纽、城市综合开发、市政、房建、水利、生态环保等领域，为客户提供投资、建设、运营全产业链一体化服务。”刘建设介绍，中交二公局业务遍及全国各个省区市及30多个海外国家，在建项目500多个。
作为淮海经济区中心城市，徐州近年来快速发展，吸引了不少“国字号”建筑企业的目光。中交二公局积极布局，深度参与徐州地区城市重点工程和交通基础建设。刘建设介绍说，中交二公局先后参建了京沪高速和京台高速徐州段、连徐高速、新沂沭东大道、锡沂污水处理厂等一批重点工程和民生工程，广受好评，取得了较好的社会效益。
多措并举建好重点项目
正在建设中的徐州东部绕越高速项目意义重大，刘建设对这个项目也倾注了颇多心血。
中交二公局承建的6标段项目总长6.21公里，包含京杭运河特大桥1座，耿北大沟大桥、乡道Y612中桥、耿紫线分离式立交桥以及16道涵洞和7道箱通，项目建成后在徐州东部地区提供了一条南北向的快速出行通道，有利于交通运输便捷转换和旅游资源开发，对沿线经济产业的发展将起到重要的促进作用，也促进了徐州城区向东发展。
刘建设介绍说，目前正在施工的京杭运河特大桥涉二级通航河道，施工全线紧邻省道、村庄和乡村道，地区农作物多元化，农用车辆多、交通流量大，平交道口多，交通安全要求高、现场安全环保要求高，涉及安全及协调地方部门多，施工难度较大。
如何克服技术和施工难点？刘建设胸有成竹地说：“项目部成立了技术研发团队，开展了多个科研课题，在施工管理过程中持续开展风险辨识和隐患排查治理工作，确保现场作业安全。”他详细介绍说，项目部一方面“磨刀不误砍柴工”，加强机械设备的安全管理工作，监督机械设备做好维修保养工作，确保机械设备工况良好。另一方面重点对挂篮悬浇施工、箱梁架设、水上作业等危大工程严格执行领导带班作业，严格落实混凝土强度和结构物保护层控制、支架现浇、挂篮悬浇等质量控制以及主桥钢腹板的安装定位、预应力等质量管控，努力打造“内实外美”的精品工程。
文化引领凝聚奋进力量
走进中交二公局徐州东部绕越高速6标段项目部，首先映入眼帘的是企业文化墙，醒目地展示了企业文化、社会主义核心价值观以及员工风采。与中交二公局共成长，刘建设在话语间透露出对企业浓厚的感情。
“我个人非常认可公司的企业文化，我认为企业文化是企业软实力的一种重要体现，是一种看不见、摸不着的无形力量，对企业的发展产生着深远的影响。不仅影响着企业的内部管理、员工士气和工作效率，还影响着企业在市场上的竞争力和品牌形象。”刘建设表示，企业文化和企业精神能够引导员工树立正确的工作态度和行为准则，使员工对企业产生强烈的认同感和归属感。同时，企业文化还可以提高员工的工作积极性和创新能力，为企业创造更多的价值。
据他介绍，项目部定期组织员工进行企业理念和企业文化的培训，经常举办团建活动、庆祝生日、节假日活动等，鼓励员工之间的沟通与交流，分享工作中的体会和收获，增强员工的团队精神和凝聚力，提高员工的工作积极性和效率，营造积极向上的氛围。
刘建设介绍说，在中交集团“123456”总体发展思路和“三核五商”新中交战略布局的统领下，中交二公局奋力实现“六个全面升级”，全面迈向“升级版二公局”，在中交集团高质量完成“两保一争”的目标任务中当好主力军，在加快建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业的征程中当好排头兵。
“我们愿发挥专业优势，与徐州人民携手一道，在交通基础建设、城市综合开发、水环境治理等领域，开展更加广泛深入的合作，共同建设品质工程、绿色工程。为徐州地区经济发展贡献力量。”展望未来，刘建设的话语铿锵而有力。