李昱成 ：让老企业迸发新活力

如果让徐州人选出最具有代表性的徐州商业体，宣武集团一定名列前茅。然而，这家陪伴几代徐州人成长的“老字号”企业，曾在几年前的电商大潮冲击下，一度面临危机。

一个年轻人的到来，让这家老企业开始迸发出新的活力，让传统产业成功转型升级。

这个年轻人就是李昱成。2015年，原本从事设计工作的李昱成受邀入职宣武集团，现任徐州宣武集团党委委员、副总经理。

“我刚来宣武时，正值淘宝、京东不断崛起，对我们市场传统业户带来了很大的冲击。当时流传一句话：狼来了！狼来了！”李昱成回忆，互联网经济的快速发展，让宣武集团站在了转型升级的关键节点。“唯有创新求变，才能继续前行。宣武集团立即顺势转型，给了很多像我一样的年轻人展露头角的机会。”

2016年1月，以电商发展为主方向的转型升级攻坚战在宣武市场全面打响。李昱成负责监管7万平方米电商园区项目，不仅负责店铺装修改造和商品陈设、布局、咨询、引导，还要引进规模电商、培训电商经营，工作量广面大，千头万绪。那段时间，李昱成和他带领的创新团队，天天咖啡当饮料、办公室作宿舍，常常一个周回不了一次家。

在李昱成与团队的不懈努力下，宣武市场进军电商产业首战告捷。2017年，玄武市场实现总交易额260亿元，电商交易115亿元，分别增长27%和130%；电商占比达到80%，培育千万级电商经营大户达100余家。宣武集团从传统型集贸市场跃升为全国转型升级示范市场、省电子商务示范基地行列。

为适应新的消费需求、消费习惯和供给侧改革的要求，李昱成开创性地制定和主导了以“互联网+商贸“与“多元结构构建“为主的全方位、立体式的转型升级发展战略。

他带领宣武市场以发展“网店、微商平台线下体验线上交易双020”模式为重点，采取引进电商平台运营商、技术指导、合作经营、代理运营相结合的方式，帮助商户快速“学会两条腿走路”；同时，积极发挥专业特长，实施电商园美化亮化工程，指导帮助商户以现代元素提升店铺形象、优化陈设布局，提升购物体验度和舒适度。

他还建立起良性竞争淘汰机制，扩大品牌经营大户比例，减少商品中间流转环节，全力优化商品结构，使市场商品从工薪消费型向中高端消费型延伸，以价格优势与大型商超等形成有效竞争，提高市场占有率。

2018年3月12日，他带领团队在全国首创的宣武云商城成功上线运营，实现了宣武云商城、电商双平台运营模式的新运营格局，进一步提升了宣武的竞争力。

“宣武云商城全部是我们自己打造的，就是给业户提供一个全新的环境，通过免费给他们提供商品摄影 、摄像、排版服务， 把一些新的店铺交给一些业户经营，不收纳任何费用，给业主开辟一个新的销售途径。”李昱成介绍。

注入新活力的老市场，迸发出前所未有的蓬勃生机。去年，宣武品牌入选“改革开放40年全国最具影响力品牌市场”，成为全国22家转型升级示范市场之一，转型升级成功经验在全国推广。