向“云”发力拔节生长
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本报记者 吴云
“我们公司在市中心新立财富广场，交通很方便，环境也很好，楼前还有个小公园，欢迎您经常来聊天喝茶。”毕业季即将来临，徐州英才网业务明显多了起来，负责人徐春辉每天电话响个不停。但在搬进新立财富广场以前，他可不敢邀请客户到公司来，“以前办公环境不好，我们只能约客户到外面咖啡厅洽谈合作。”
徐春辉算了这样一笔账：去年在黄楼街道的支持下搬到新立财富广场后，公司不但品牌形象提升了，员工自豪感强了、干劲足了，业务量也增长了三倍不止，年产值达到了3亿元。
新立财富广场前身是徐州市鼓楼医院，2012年6月鼓楼医院搬迁后，楼宇产业定位不明晰，集中于餐饮、零售等小业态，利用率、效益质量都很低。如何盘活低效楼宇？2023年下半年，黄楼街道联合区国投公司，对楼宇进行优化升级，重新调整业态定位，一批金融、服务外包总部等企业先后落地，入驻率很快达到80%，当年税收贡献即超500万元，形成产业链集聚效应。
像新立财富广场这样“返老还童”的老旧楼宇，还有东方黎明大厦和新世纪商务楼宇等，由此探索出一条老旧楼宇改造的新路径，也为类似楼宇园区项目的改造实施提供了宝贵案例。
很快，原烟厂南厂区由国投公司投入改造、鼓楼区政府和徐州医科大学开展合作，共建医药健康产业园。
地处城市中心的黄楼街道，坐落着大大小小37栋楼宇，占整个鼓楼区楼宇的三分之二，其中亿元楼宇1栋、千万楼宇7栋。“龙头”当数位于中心商圈的苏宁置业A塔——苏宁国际金融中心，它以266米的高度刷新淮海经济区天际线，而且融合了购物中心、酒店等多种业态。
“我们进驻苏宁，首先是看中了这里得天独厚的地理位置和浓厚的金融氛围，营商环境更让人满意。街道提供了一条龙服务，我们从装修到具备开业条件，只花了两个月的时间。”大都会人寿徐州中心支公司总经理鞠东透露，公司开业半年后，KPI指标已经攀升到了全国前十。
苏宁国际金融中心入驻率95%左右，七成以上都是金融业。这里正在打造“善治楼宇”典范。除了甲级写字楼的硬件设施，企业员工不出楼宇就能享受餐饮、住宿、健身等各项配套服务，而且全部实行内部优惠价。每月举办一次主题沙龙，企业家面对面交流经验、碰撞思想。
徐州苏宁置业有限公司营销总监王艳告诉记者，为了留住优质企业，他们还准备推行积分制，入驻时间越长、占地面积越大的企业分数越高，能够享受免费临时停车、空调换季清洁等服务。
提升老旧楼宇，优化高端楼宇，让“立起来的园区”拔节生长，黄楼街道2023年实现楼宇税收4.4亿元，同比增长10%。
如何继续做优“云端”空间？黄楼街道党工委书记娄永踌躇满志：
建立“街道—社区—行业—楼宇”四级联动机制，打造有魂、有形、有效的楼宇服务红色地标；针对现有存量楼宇资源设置陈旧、配套缺失、档次不高等问题，提档升级，筑巢引凤；瞄准“高端商务商贸”楼宇，建设金融集聚区、专业服务集聚区、生活类总部集聚地、科技创新集聚区，形成“特色产业楼宇主题IP”，助力鼓楼区坚持都市型先进制造业和现代服务业“双轮驱动”战略……