党建赋能 激活高质量发展『动力源』

本报记者 郑微 通讯员 陈势洪

11月3日，由徐州地铁集团和云龙湖实验室共同组建成立的地下工程关键技术研发平台“复杂地质地下工程关键技术联合研究中心”正式揭牌，为实现更多关键核心技术体系创新性突破提供了有力保障；

11月22日，徐州地铁3号线二期工程全线轨道铺通，为后续供电、通信、信号系统及区间机电全面开展安装作业创造了有利条件；

11月29日，京沪高铁西站—大湖北站区间右线贯通，为6号线一期工程年底实现“洞通”奠定了坚实基础；

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连日来，徐州地铁集团在工程建设、原创技术策源平台建设上接连取得关键性进展，为徐州构建现代综合立体交通运输体系提供强劲支撑。

“捷报”频传，正是徐州地铁集团扎实推进党的建设，高质量党建引领企业高质量发展的生动写照。徐州地铁集团党委书记、董事长朱明勇表示：“徐州地铁集团始终以党建为引领，聚焦主责主业，精准对接经济社会发展需求，勇担徐州轨道交通建设主力军、城市发展排头兵、国企改革先行军职责和使命，当好徐州‘建设产业强市，打造区域中心’的‘开路先锋’！”

政治建设“首位度”进一步彰显

今年8月，徐州地铁集团“书记课堂”开讲，朱明勇以《深耕轨道交通核心业务，激发“建设产业强市、 打造区域中心”新动力》为题，为全体干部和党员代表上了一场生动的专题党课。

据了解，为持续压紧压实管党治党政治责任，徐州地铁集团党委每年修订并落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”责任清单，全面理顺党委会、董事会、经理层各治理主体权责。制定《重大事项决策权责清单》，对集团及下属企业重大事项决策权限流程进行梳理，涉及16个业务领域、96个具体权责事项，确保“清单之外无权力”。

与此同时，严格执行党建工作责任制，年度分、子公司经理层绩效考核、干部述责述廉、双述双评均包含党建工作职责履行，党建与业务工作做到同部署、同落实、同考核。

“我们坚持用党的创新理论固本铸魂，发挥‘轨道大讲堂’、微党校、书记课堂平台作用，通过班子成员上讲台讲实践路径等方式，带动全体党员干部开展理论大学习。”徐州地铁集团党委副书记、副总经理胡建钰介绍，今年全年，班子成员上专题党课20余场，实地开展基层调研26次，排查梳理问题33条，形成对策举措69条。

服务发展“战斗力”进一步夯实

“我身有残疾行动不便，拨打徐州地铁‘爱心预约’电话后，没想到地铁工作人员和党员志愿者提前在出入口等候，把我从站厅推到站台，出站时又从站台推到站厅，太感谢他们的热心服务了！”以上是一位市民近期给地铁热线的留言。

推进轨道交通高质量发展，党组织、党员作用如何发挥？徐州地铁集团党委持续夯实基层党组织建设基础，健全党建工作考核评价机制，实施“4567”特色党建工作法，持续深化“四方共建”党建品牌，与沿线206家基层党组织共建签约；落地实施“六心地铁”党建品牌和26个支部子品牌，年内组织开展零距离主题车站、站长接待日、畅通最后一公里等党员志愿活动30余次，累计服务老弱病残幼等特殊群体10000余人次。

为持续提升适老化无障碍交通出行服务工作，进一步满足市民多样化出行需求，徐州地铁集团在电话爱心预约的基础上，在微信公众号以及小程序增加线上“爱心预约”功能，更精准、高效地为出行不便的乘客提供乘车、换乘接力等服务；积极呼应外地乘客诉求，实现支付宝扫码乘车功能，进一步擦亮“乐服务·畅彭城”客运品牌。

据统计，今年以来，徐州地铁集团共开展党员带班、党员嵌入式安全检查、施工大干等活动26场，有效助力地铁工程高质量建设。

拒腐防变“免疫力”进一步增强

今年4月，徐州地铁集团相继完成了集采平台系统、评标专家管理抽取系统的开发和上线，集采中心正式启用，与之配套的《集采中心工作流程》《评标（评审）专家和专家库管理办法》《工程分包集采管理办法》《生产性物资集采管理办法》《合格分供方管理办法》等配套制度办法相继印发，逐步形成较为完善的招采业务集团管控体系，为集团及下属各分、子公司规范、阳光开展招采工作提供了有力保障。

地铁集团党委准确把握“惩、治、防”辩证统一关系，统筹推动从严执纪、完善制度、强化教育，坚持“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进，同向发力。紧盯基层党组织建设、人员管理、采购管理、“三重一大”决策，开展专项监督检查。推动建立“三重一大”线上审核流程，进一步加强了“事前、事中、事后”的全过程监督，让权力规范化运行，扎牢不能腐的笼子。

同时，以“七廉工作法”为抓手，持续打造“有轨有矩”廉洁文化品牌，开展“青春有为 廉洁有我”年轻干部纪法教育、“涵养优良家风 共筑美好未来”家风党课等活动20余次，营造“脚踏实地，守纪如铁”“干事不逾轨，做人不逾矩”的干事创业氛围。