中国报业融媒研究中心主任、盐阜大众报报业集团总编辑周劲：于困局中破局，拥抱『数智化』

中国报业融媒研究中心主任、盐阜大众报报业集团总编辑周劲：

于困局中破局，拥抱『数智化』

媒体融合是以技术为推动的一次转型，但是技术往往是传统媒体最大的软肋。归纳媒体融合这10年的状况，中国报业融媒研究中心主任、盐阜大众报报业集团总编辑周劲用了6个关键词来总结：“前三个关键词可以说是这10年来的困局，后三个关键词是未来的破局。”

周劲用“花瓶”“文理杀”“死结”三个关键词来形容媒体融合初始时的困局：

第一个困局叫花瓶。媒体融合的10年里，传统媒体在技术方面投入了很多资金，但很多前端融合往往给传统媒体挖了一个坑，成为一个摆设。表面上它们有声有色，但实际上有些技术除了投资大之外，所有核心技术都掌握在第三方公司，容易被卡脖子。

第二个困局叫文理杀，就是文科生和理科生之间相爱相杀。传统媒体是文科生的天下，但是技术往往是理工男的强项，所以技术的推动就像文科女和理工男谈恋爱一样，基本上没有好的结局。在媒体融合生态下如何能够不相爱相杀？这需要进一步努力。

第三个困局叫死结。其中一个是选型的死结，文科生觉得非常高大上的技术，拿过来用时并非如此。再一个是投入的死结，媒体融合技术需要大量的人才和资金投入，用技术手段来解决它的传播力和变现力容易造成媒体更没有钱，形成恶性循环。

媒体融合怎样破局？周劲也用了三个关键词：“一个叫系统工程，第二个叫小而美，第三个叫数智化。如果从这三个方向破局，未来的传统主流媒体将能够实现新的辉煌。”

第一个破局是系统工程。一项技术的应用和研发对传统媒体而言，不是几个技术人员就能解决的，它是一个系统工程。考察检验一家传统媒体的技术工作是不是完善，更重要的标准要看三点，一是看传统媒体有没有技术发展战略，二是看有没有技术委员会，三是看有没有技术外包，能不能依靠自己开发的一些技术挣钱。

第二个破局是小而美。未来的媒体融合最需要的就是小而美的软件，能够给传统媒体带来收益，比如徐州报业传媒集团开发的“彭城好爸妈”软件，它能够嵌入到APP当中，又能够带来收入，还能够进行技术的外包外输，这就是一个小而美的软件。

第三个破局是数智化，就是将数字化和智能化结合起来，把过去的媒体融合转型到内容+数据+智库+文字变现这条新赛道上。

数字化赋能并不是简单的“新闻+技术”，而是要通过技术运用和研发，把贯穿其中的创新思维真正激发出来。各类新技术的出现和应用，为媒体的换道赛跑提供了有力的武器。

在技术赋能之下，采访流程会有哪些变化？周劲说：“媒体内容生产首先从采访开始，我们以前的采访流程是接到电话线索后，带着采访本深入现场，写好以后再发送。现在的采访流程已经全变了，机器监控线索，然后机器辅助收集材料，帮助把初稿写好，记者拿着厚厚的一沓材料到现场再采访。”

从采访环节到发布环节，大量由机器帮助完成的文稿，在发布前经过机器的监督后，进行再传播、再交互。周劲认为，这样的流程，将使整个媒体的数据化智能化的转型前进一大步。