强引领赋新能 助力产业工人素质技能双提升

■编者按

产业工人队伍是制造业的基石，是创造社会财富的中坚力量，支撑着城市的高质量发展。近年来，江苏朗恩机械制造有限公司围绕职工思想建设引领、技能素质提升等方面推出了一系列具体举措，推动产业工人“由工变匠”。本期《徐州产改进行时》邀请江苏朗恩机械制造有限公司董事长孙洪亮谈产改经验。

江苏朗恩机械制造有限公司成立于2000年，坐落于徐州市鼓楼区，2016年取得自主出口权，2019年通过高新企业认证，并拥有12项实用新型专利证书。目前主要为徐工重型、建机、基础、铲运、港机等主机厂进行大型结构件配套，是徐工集团长期战略合作伙伴。产改工作实施以来，公司坚持重视产改聚人心、落实产改显效益、推动产改彰文化，走出了公司发展壮大同产改工作推进的新路子。

注重思想引领，增强职工认同感

强化政治建设，发挥思想领航作用。公司党支部定期开展党建活动，加强产业工人党员日常教育管理，通过组织产业工人学习党的二十大精神、开展主题党日活动等，增强产业工人认同感。同时，加强对产业工人入党积极分子的培养，重视在管理人才、技术能手等优秀产业工人中发展党员。

注重精神文明建设，发挥典型示范作用。为积极培育和践行社会主义核心价值观，激励广大职工辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，积极发挥工人阶级主力军作用。公司各种荣誉向一线员工倾斜，涌现出徐州市最美产业工人宋响、“省级健康达人”刘浩等先进人物。

注重赋能成长，增强职工成就感

加强技能培训，促进技能提升。公司2021年与徐工重型、徐工技校签署了“企企联合、校企联合”协议，并于2022年1月份启动“新型学徒制”活动，全面提高一线员工专业技能和职业素养。目前，公司有技能型员工180人，其中140余人持有中高级专业等级证书。

坚持学用结合，提升创新能力。作为“省专精特新”培育企业，公司近两年先后引进了大批智能化设备。设备的安装、使用对员工们来说既是重大挑战也是个人发展机遇。公司采用校企联合、外聘讲师、厂家现场教学、员工自学等多种方式，指导、鼓励技术能手快速掌握数控编程技术，并结合公司产品实际情况进行二次开发和创新，一批技术骨干脱颖而出，成为公司发展的栋梁之材。

举办技能比赛，提高业务素质。通过活动识别出职工的技能短板，同时选拔出技术标兵。组织产业工人踊跃参加岗位练兵、技术交流、技能培训等活动，拓展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等群众性创新活动，开展优秀技术创新成果交流活动，为优秀产业工人更好发挥作用搭建平台、提供舞台。

注重权益维护，增强员工幸福感

保障产业工人合法权益。扎实推动职工代表大会规范化建设，落实民主管理制度，推行厂务公开、业务公开，坚持在重大决策上听取产业工人意见，鼓励产业工人代表有序有效参与公司治理。公司被评为2021年徐州市劳动关系和谐企业、2022年度徐州市集体协商质效评估三星级企业。

积极推动健康型企业建设。公司将产业工人健康管理融入生产经营全过程，促进职工健康行为的形成，加大投入改进环保除尘设备，有力保障了产业工人身心健康。

维护产业工人安全权益。积极参加“职工安全行为习惯21天养成”活动及“安康杯”竞赛，同时，加强安全宣传，在厂区增设“安全、环保、职业卫生、消防”专栏，定期向员工推送安全视频、安全知识讲座。通过“小喇叭响起来”活动，向员工做好风险提示工作。

做好服务保障，消除员工后顾之忧

坚持开展红火“朗恩年”系列活动。组织员工开展元旦拔河抽奖、春节热闹联欢、中秋乐团圆、冬季长跑送温暖等系列活动，进一步提升员工获得感、幸福感。

解决员工困难。对患病困难职工家庭积极开展救助，协助他们进行帮扶政策咨询，对患病职工家属进行心理疏导，帮助其家庭尽快走上正轨。

下一步，江苏朗恩机械制造有限公司将继续创新体制机制，强化制度保障，帮助产业工人解决最关心、最直接的利益问题，让广大产业工人共享改革发展成果。