打造新时代产改“中国农药金名片”

■编者按

近年来，利民控股集团股份有限公司大力推进产改工作，围绕职工思想建设引领、技能素质提升等方面推出了一系列具体举措，推动集团高质量发展。本期《徐州产改进行时》栏目，邀请利民控股集团股份有限公司党委书记、董事长李新生总结产改经验，供大家借鉴。

利民控股集团股份有限公司自推进产改以来，秉承“所获之利 回报于民”核心理念，坚持以党建引领聚力、技能提升着力、畅通职业发展借力、福利保障助力，加大力度培养有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，打造新时代产改“中国农药金名片”，推动集团高质量发展。

强化对产业工人的思想政治引领

坚持“党建带工建、促产改”的工作思路。集团打造“一领五联”党建品牌，以“党建带工建”为切入点，“线上+线下”同步推进，开展革命圣地行、“新青年对话老党员”等形式多样的特色专题活动，强化政治教育，坚定理想信念。与此同时，集团还将劳模培养融入到产改工作中，成立“李新生劳模创新工作室”，以实施新型师徒制、技能大比武、劳模示范岗等为抓手，先后培养省人大代表1人、新沂市级以上劳动模范11名，累计有7名产业工人获得五一劳动奖章，涌现出江苏省行业工匠、新沂市十大工匠等一批利民工人楷模。

打造产业工人思想引领阵地。集团积极开展评选优秀党员、功勋员工、金牌员工、党员先锋岗等活动，并设立文化长廊，展示优秀员工、先进集体风采，依托微信公众号等载体宣传典型，讲好最美产业工人故事。

提升职工文化认同。集团专门组建工人竞技拔河队，并培养出多次获得国家及国际比赛冠军的专业队伍，“一根绳”精神也成为了企业职工文化品牌。

提升产业工人的技术技能素质

搭建产业工人技能提升的平台。集团先后与南开大学、南京农业大学、江苏海洋大学、徐州工程学院、徐州工业职业技术学院等专业院校合作，综合培养农化行业蓝领技术人才。近两年培养各类专业技术人才155人，完成职工学历提升86人，整体提升产业工人的综合素质和学历水平。

提升产业工人技能水平。集团以建设高素质产业工人队伍为目标，开设包括安全、环保、设备、工艺、能源及其他类别的六大类产业工人技术能力培训课程，充分发挥企业精英“传帮带”作用，定期验收核定；鼓励产业工人进行注册安全工程师、消防工程师、会计师等专项技能资格考试；大力支持工人参加各专业的中高级职称评定、技工及技师考试等。同时通过技能等级评定，实现个体技能价值，从而激发工人自主学习创新的热情。

拓宽产业工人职业发展通道

创新建立晋升机制。集团制定了产业工人发展规划，开展“4+2”晋升机制，即操作工、技术员、工程师、职员4类人员，操作工与技术员、技术员与工程师两项转换通道。目前已有195名优秀的操作工成长为技术员，92名技术员成长为工程师。

建立科学合理薪酬体系。建立3P薪酬体系、职能工资制、年薪制、岗位工资制、辅助激励政策等，以岗定薪，岗变薪变，充分发挥薪酬激励作用，极大调动产业工人建功立业的积极性、主动性和创造性。

关注企业职工心理健康。集团创建了心灵驿站，长期聘请国家心理咨询师为职工开展心理疏导，启动职工帮助计划（EAP），通过一对一谈心谈话、团体辅导等帮扶活动，服务职工1500多人次，帮助产业工人解决工作压力、职业心理健康等方面问题，有效改善产业工人的生活质量。

丰富职工业余文化生活。集团每年定期举办篮球赛、羽毛球赛、台球赛等丰富多彩的体育活动，组织参加各级党政工开展的职工诵读大赛、知识竞赛、红歌大合唱、摄影图片展等活动，丰富产业工人生活，释放工作压力。

奋进新时代，利民集团将继续深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，进一步深入总结产改好经验，持续提升产改效果。以产业工人为中心，全力以赴推动产改向纵深发展，着力打造新时代产改“中国农药金名片”。

李新生