凝心聚力，让产业工人有位更有为

贾泉涌

■编者按

五年来，徐州按照省市产改工作相关部署，扎实推动产业工人队伍建设改革走深走实。在产改春风的吹拂下，优秀产改企业如春笋破土节节上升，“产改红利”惠及职工，“产改之花”争相绽放。本期《徐州产改进行时》栏目，从企业职工合法权益保障情况、职工创新创造能力提升情况等多方面介绍产业工人队伍建设改革工作推进情况。

徐州交通控股集团自2019年1月30日成立以来，始终坚持把产业工人队伍建设作为推进国企改革和市场化转型的重要支撑和基础保障，聚焦产改目标、汇聚产改合力，打好思想引领、地位提高、素质提升、建功立业等产改“组合拳”，着力打造一支高素质产业工人队伍。

坚持党的领导 让产改底色更红更亮

坚持党的领导，是推动新时代产业工人队伍建设改革的根本保障，徐州交通控股集团党委始终突出党领导产改工作的核心地位，确保产改工作始终沿着正确方向前进。

党建引领强队伍。坚持将产业工人队伍建设改革纳入集团党委年度党建工作要点，持续夯实产业工人队伍党的建设，坚持把优秀工人吸收到党组织中来，把骨干培养成党员，把党员培育成骨干，每年80%以上党员发展指标、85%以上的评先评优指标向基层、先进、优秀骨干倾斜。坚持党建带工建，以品牌创建为抓手，激活产业工人“红色引擎”，截至目前，交控集团累计打造“红帆领航·物流先锋”等30多个党建品牌，实现党建业务双轮驱动。

精神宣讲进班组。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过开展系列思政宣讲活动，引导产业工人用党的创新理论武装头脑，凝聚思想共识，激发奋进力量。坚持把新时代产业工人思想政治工作送进班组、送到一线，各级党组织结合自身实际开展“劳模工匠讲习进班组”等宣讲活动，当好产业工人身边的思想政治“引路人”。

强化权益保障 让产业工人更有尊严

习近平总书记强调，“排除阻碍劳动者参与发展、分享发展成果的障碍，努力让劳动者实现体面劳动、全面发展。”依法保障职工基本权益，让劳动者更有保障、更有尊严，是产改工作的重要内容。

保障政治民主权益。健全基层工会组织，集团及符合条件的二级公司全部建立工会组织且依法依规开展工作；开展合理化建议活动，围绕企业经营发展、改革转型广泛听取职工意见；深化企务公开，坚持把涉及职工切身利益的重大问题列入公开内容，充分保障职工对改革的知情权和参与权。

大力提倡劳模精神。创新劳模工匠奖励制度，由一次性奖励变为长期激励，对优秀工匠给予月度津贴，持续激励工匠发挥带头作用；加大对劳模工匠、先进人物和改革发展“正能量”的宣传，仅2022年，通过集团“一报一网一平台”宣传报道4500余篇，在省市各级媒体报道997篇，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

强化各类人文关怀。建设职工心理疏导中心、职工法律援助中心、职工调解中心、职工综合服务中心，多渠道为职工办实事、解难题，保障职工身心健康；持续开展夏送清凉、冬送温暖、两节送慰问活动，开展“520驾驶员关爱日”、“安全有你·暖心有我”、一线产业工人疗休养等专项关爱活动；对新婚、生育、住院、丧事的职工开展“四必到”慰问工作，让职工感受到企业的关爱。

搭建四大平台 让产改工作更有实效

交控集团组建以来，各类不同性质的企业通过重组整合相继并入集团，面对高质量发展和高素质专业技术人才短缺的矛盾，集团坚持问题导向、效果导向，围绕促进企业发展和产业工人全面发展目标，通过搭建四大平台，激发新时代产业工人的强大力量。

搭建岗位练兵平台。目前，各类技能比武活动已经成为交控集团产业工人队伍建设的重要一环。2019年至今，累计组织4次技术比武活动，10个工种1500余人次参加比武，共选树技术工匠12人、企业劳模和先进标兵近50人，23人荣获徐州市“最美公交驾驶员”称号；在2022“中车杯”长三角（5+10）城市大客车驾驶员节能技术大赛、全省港口叉车司机职业技能竞赛中，斩获多项团体和个人荣誉，越来越多的技术工人通过岗位练兵脱颖而出。

搭建岗位创新平台。聚焦效率效益提升，大力提倡技术改革和科技攻关，交控集团持续开展的年度创新项目评选活动和QC课题研发活动结出硕果。“智慧停车”项目列入江苏省公共停车收费管理专项整治典型案例汇编向全省推广，并获评2021年度徐州市振兴老工业基地创新奖；《集装箱翻转机锁紧反馈装置》技改项目被评为省交通运输企业QC成果推广项目，在行业广泛推广应用；翻车机直取与“集改散”装船自动化工艺入选省厅2022年度交通运输节能减排技术目录。

搭建素质提升平台。“蓝领工程”推行“企校双师、联合培养”的企业新型学徒制培训；“墩苗、启航计划”为新入职员工建立分层次负责、双导师培养机制；“市场化大讲堂”、“青干班”、导师带徒、见习基地等为不同产业工人搭建素质提升平台……目前，交控集团已与中国矿业大学达成全面合作关系，和江苏省徐州技师学院进行“企业新型学徒制”联合培养，累计开展各类职业技术培训300余场，参培职工达到2.5万人次。

搭建劳模工匠创新平台。积极推动全集团劳模创新热情和创造活力，鼓励劳模积极申报劳模创新工作室。目前，交控集团6个劳模创新工作室均被市总工会纳入“徐州市劳模工作室联盟”，其中“方良劳模创新工作室”被命名为“徐州市示范性劳模创新工作室”“江苏省交通运输行业技能大师工作室”。2022年，累计完成9项技术创新课题，取得6项国家实用新型专利，其中1项被评为徐州市劳模创新工作室优秀创新项目，累计为企业创造了上千万元的效益。

下一步，徐州交控集团将继续深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于产改工作的重要指示，坚持“党委定向、工会抓总、各方协同、职工受益”的工作思路，进一步提高产改工作质量，努力把“试点”变成“示范”，将“先行”变为“先成”。

（作者系徐州交控集团党委书记、董事长）