建设人才“引力场” 打造产业“强引擎”

◎徐报融媒记者 朱睿

实现“建设产业强市、打造区域中心”的战略目标，需要人才带动科技创新、引领产业发展。1月13日，省工信厅产业人才与合作处党支部、市工信局第三党支部开展“两在两同”建新功、“我为群众办实事”实践活动，走进徐州经开区、高新区重点工业企业，开展产业人才工作调研及座谈活动。

我市产业人才储备情况如何？人才工作开展得怎样？企业在人才队伍建设方面有哪些诉求？记者跟随调研组深入重点企业，了解具体情况。

摸清“家底”，人才储备有多少？

寒冬时节，万物萧瑟，徐工汽车生产车间却机器轰鸣，热火朝天。在第三工位，4名一线工人正在分工合作，安装蓄电池框合件、倒车报警器以及变速箱辅助支撑。

新时代产业工人正处在向知识型、技能型、创新型工匠转型的新起点上，对于生产制造型企业而言，技能型人才储备至关重要。2020年，徐工00后小将郭天旭在全国职业技能大赛中斩获第六名，充分体现了徐工在技能人才队伍建设的前瞻性。据徐工汽车人力资源部部长冯斌介绍，徐工汽车现有员工平均年龄28岁，在1089名技能人员中，高级工及以上人员占比达到57.4%。除了技能人才储备，为将触角伸入轻卡项目“蓝海”，徐工汽车还积极招引技能、研发人才。“通过校园招聘，2021年，我们从双一流高校招聘了104名青年人才，持续为企业发展赋能。”冯斌说。

近年来，徐工汽车所处的徐州高新技术产业开发区大力建设人才洼地，“双创”型人才培育走在全省前列。据高新区管委会副主任王敏介绍，截至2021年，高新区共引进博士及高层次以上人才205名，其中包括院士68人、创业类人才115人、创新类人才90名。高层次人才的加速集聚，也带动了企业创新能力的不断提升和园区创业活力的持续升级。

搭建体系，人才如何培养好？

积跬步以至千里，完善人才培养体系、健全员工成长通道，是不断激发人才工作活力的关键环节，也是企业不断翻新“土壤”的必然要求。

医药领域创新，核心在于人才。江苏万邦生化医药集团有限责任公司搭建了员工学习成长体系，通过基础能力培训、定制化人才培养项目和各部门的专业培训，形成一套全方位、全维度的人员成长体系。“每年，人力资源部都会组织专家对各序列员工进行任职资格等级的评审，以更好地支持人才梯队建设和关键人才的发展。”万邦医药人力资源部负责人马乐说。

在徐工消防，公司依据现有人才状况，制订长期培养计划，开展短期培训课程，不断打造人才“蓄水池”。据徐工消防党委副书记许涛介绍，2021年，共有14211人次参与到企业常规培训，培训实施率达到100%。与此同时，徐工消防还充分利用校企合作优势，联合打造“徐工消防定制班”，根据后期用工方向，精准设置课程结构、细化教学内容，定制定向培育人才。

打通堵点，人才怎样留得住？

近年来，我市以“555”引才工程为抓手，大力推进招才、引才工作。据市工信局第三党支部书记程言龙介绍，至2021年底，仅我市高新区就已与80家高校及科研院所达成合作，实现科研成果转化200余项。引进一名高层次人才，往往可以带动一整个研发团队。以云意电气为例，人才引进为其突破“卡脖子”技术的同时，也实现了企业产值的飞速提升。

然而在调研过程中，许多企业也提出了人才招引工作面临的困境，包括引才成本、成套化新研发平台投入，以及新旧人才融合等方面的问题，成为集中反映出的人才工作难点和堵点。

在江苏恩华药业股份有限公司董事长孙彭生看来，“城市营商环境、配套服务、生活支持等各方面，也是人才选择去留的关键因素。”做好企业人才引进，不仅要重视人力资源工作，更要完善相应的激励政策，并将人才的成长空间同企业的发展前景有机融合。

人才要引得进、用得好，更要留得住。省工信厅产业人才与合作党支部书记李亮表示，在人才工作的关键期，特别是海外人才回流的窗口期，各相关单位应深入走访企业，把政策解读好、用到实处，同时要关注企业用工需求，及时收集反馈信息，不断完善企业用工平台，更好发挥服务作用。

市工信局四级调研员米继承表示，下一步，将依据此次调研成果，继续深化落实市委、市政府“工业立市、产业强市”战略，加快构建“4+3”产才融合体系，围绕产业链主导企业、重点工业企业（集团），通过“英才名匠”产业人才系列培训、企业经营管理职业技能大赛、企业管理现代化创新成果评审推介、专门人才招引等工作举措，积极培养领军型企业家、企业经营管理人才、高技能人才，为实体经济企业高质量发展贡献工信力量，奋力谱写建设“强富美高”新徐州现代化建设新篇章。

编辑：张一一