你好2022丨徐州长航，正式起航！

2021年12月31日，为落实长航行动，践行长期主义，中国太保寿险徐州中心支公司结合总分公司“长航行动”战略部署，召开了“长航行动”启航大会。大会围绕“直面问题，拥抱变革”、“遵循规律，扬长补短”、“心怀梦想，体现徐州担当”作专题报告，并对徐州中支下阶段工作方向做规划安排。

中国太保寿险“长航行动”

面对外部宏观环境、行业发展趋势变化，以及社会公众对保险理解和需求的进化，中国太保寿险始终坚守保险本源，把握行业发展规律和逻辑，不断在变局中谋求转型发展。中国太保寿险正式发布长航计划行动纲领，绘制发展新蓝图，开启新征程。

坚守长期主义打造服务体验最佳

当下，科技高速嬗变，客户需求演化，种种因素正加速重构保险行业生态和市场格局。寿险企业面临着业务增长承压、传统模式发展遇阻、科技玩家纷纷入局、市场竞争日趋激烈的多重挑战。面对内外部环境的诸多考验，中国太保寿险坚定推进转型，为高质量发展加油续航。“长航行动”的发布，旨在秉持长期主义理念，以“打造服务体验最佳的寿险公司，做寿险行业的长期主义者”为愿景，坚持高质量发展、坚持以客户为中心、坚持科技创新、坚持以人为本，着力打造卓越的保险企业。

确立一优、两稳、四新战略目标

“长航行动”明确提出了“一优、两稳、四新”的未来战略目标，即瞄准客户体验最优，追求价值稳定增长和市场地位稳固，力争渠道多元化实现新突破、大康养生态迈出新步伐、数字化建设取得新提升、组织人才发展踏上新台阶。

打造四大战略内核布局“334”战略实施路径

在“长航行动”引领下，中国太保寿险将着力打造队伍升级、赛道布局、服务增值、数字赋能四大战略内核，并立足近期业务增长、远期动能蓄势和底层能力支撑三个方面，构建“334”战略实施着力点。中国太保寿险将持续聚焦营销队伍升级、1+X渠道布局、重点区域拓展3个增长点，形成大健康战略、大养老生态、数字化赋能3个优势源，并通过增强科技能力、健全数据基础、提升组织能力、强化人才支撑巩固形成四4大战略支撑点。在过去一年中，中国太保寿险顶住市场压力，努力保持了业务平台的稳定，发展趋势向好。在困难和逆境面前，公司始终保持定力、坚定可持续发展的理念，深刻思考和谋划长远发展蓝图。

中国太保寿险坚信长期主义才是保险企业永续经营、历久弥坚的根基所在。中国太保寿险将在“长航行动”的引领下，长风破浪，奋楫远航，实现转型破局和价值可持续增长。

中国太保寿险江苏分公司“长航行动”

结合寿险总公司“长航行动”战略部署，中国太保寿险江苏分公司在全国范围内率先召开长航启航大会,确定了围绕以长期主义理念的工作方向，制定了“一优、两稳、三升”的发展策略。

一优：客户体验最优。建设覆盖全生命周期的太保服务体系，打造太保服务内核，塑造“服务+产品”组合，要实现最优的客户体验。两稳：价值稳定增长市场地位稳固。三升：业务品质提升组织效能提升员工获得感提升。前后端两手抓，提升业务品质，实现高质量发展；激发组织活力，创新组织形式，提升组织效能；聚焦关键绩优岗位，拓宽发展空间，提升奋斗者的获得感，致力于打造江苏服务体验最佳的寿险公司，做寿险行业的长期主义者。

中国太保徐州中心支公司“长航行动”

中国太保寿险徐州中支快速响应总分公司“长航行动”，积极制定徐州版长航行动路线图，并成立“徐州长航”组织长航、基础长航、服务长航、客户长航、内勤长航项目五个项目小组。12月14日，徐州中支召开了“长航行动”启航大会。党委书记、总经理周旭东总主持会议，全体内勤员工参会。新历史起点，新发展格局，赋予保险业新的使命与定位，以“长航”实现“长期”，推动公司价值的可持续增长，探求极致客户体验的最优路径。长风破浪，转型续航，旨在蹚出一条寿险公司行稳致远的新路，穿越小周期，走稳大周期，争当转型发展的“模范生”，助力徐州经济社会发展，满足人民美好生活需要。

编辑：崔东宁