切实打好激励干部“组合拳”

◎徐报融媒记者 胡明慧 通讯员 铜组轩

铜山区以完善上下贯通、执行有力的组织体系为重点，以建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍为关键，以全方位培养、引进、用好人才为支撑，建立健全“三项机制”，切实打好激励干部担当作为“组合拳”，充分激发全区干部队伍担当作为、进位争优、干事创业的热情活力。

多措并举 正向激励干部“勇作为”

围绕选树先进、选拔重用、考核奖励、关心爱护四个方面，铜山区出台23条具体激励措施，以“看得见、摸得着”的方式，让能干事、会干事、干成事的干部得褒奖、有实惠、受重用。用好用足用活政策，坚持以发展论英雄、凭实绩用干部，对综合考核排名靠前的单位，相应提高个人年度考核优秀名额比例，在干部提拔使用、后备干部调整中予以倾斜。在今年4月份干部调整中，全区20个镇（涉农街道）共提拔、重用68人，其中考核一等奖的单位提拔重用30人、占44.1%，二等奖的单位提拔重用23人、占33.8%。注重人文关怀，积极开展谈心谈话活动，发挥思想激励引导作用，今年开展谈心谈话6批次、322人次。积极开展综合表彰活动，充分发挥典型示范作用，近年来，铜山先后表彰先进集体190个，先进个人400名。目前，全区乡镇“一把手”平均年龄42.2岁，一批政治过硬、能力突出、实绩显著的干部走上重要领导岗位。

规范程序

鼓励干部“轻装上阵”

明确16种免责情形，规范适用程序，旗帜鲜明地为“想为、敢为、勤为、善为”的干部撑腰打气，为“想改革、谋改革、善改革”的干部保驾护航。坚持“六看”标准，严格按照“三个区分开来”的要求，划清失误与失职、敢为与乱为、为公与徇私的界限。坚持具体问题具体分析，辩证对待干事创业中的失误和偏差。坚持容错与纠错并举，对履职担当、改革创新过程中出现的失误错误，及时整改纠错，迅速采取补救措施，尽量消除负面影响，最大限度减少或挽回损失。近年来全区共实施容错纠错6人。

畅通渠道

让干部“流得动、下得去”

强化平庸者下、失职者下、不适应者下的鲜明导向，坚决让干事劲头不足、推动工作不力，不适宜担任现职的干部“坐不住”，坚决让不善为、不敢为的干部“下得去”。坚持考用结合，综合干部队伍研判情况、纪检部门掌握情况、巡察发现情况、目标考核情况以及群众反映情况等，铜山区对工作推进不力、成效不大的干部及时予以调整。近年来，对1名受到党纪政务处分的科级干部予以降职调整，1名不胜任现职干部予以免职。对因家庭困难、负担较重、身体欠佳不适应现职岗位需要的干部，根据本人申请、单位意见，予以免去现职、改任职级公务员。2021年有3位科级干部因健康原因退出现职。同时，统筹做好“下”来干部的教育帮助工作，对能力不足的强化培训，对存在困难的帮助解决，对存在问题的及时提醒，让“下”来干部得到应有的关心与爱护。