奋力谱写中心城市中心区建设新篇章

◎徐报融媒记者 宋新 通讯员 董卫 刘杨

一幢幢商务楼宇拔地而起、一座座街心公园花团锦簇……如今，行走在云龙，城市建设如火如荼，城市面貌日新月异，奏响了一曲中心城市中心区建设高歌猛进的华彩乐章。

今年以来，在云龙区委、区政府的坚强领导下，云龙区住建局紧紧围绕“1356”工作布局和全面建设淮海经济区中心城市中心区目标定位，以100项城建重点工程为主抓手，积极创新工作思路，不断破解发展难题，城市功能不断完善，城市形象不断提升。

党员下沉， 为项目建设“搭把手”

“我们创新‘搭把手’服务项目新模式，全力服务项目建设、企业发展。”云龙区住建局党委书记孙华良介绍，现在全局59名党员分赴包挂社区，切实找准服务项目建设的切入点和着力点，不断加强项目服务力量。

云龙区住建局坚持把党建工作延伸到“项目一线”，与项目施工方和包挂社区共同搭建党建联盟。按照党员报到工程要求，云龙区住建局践行“组团下沉”服务 ，集中选派一批优秀党员干部充实到城建重点工程一线，形成了“党员带头、三方联动、项目提速”的良好局面。

机制创新，让项目建设“零障碍”

营商环境就是生产力。

“我们以问题为导向，集中开展了城建重点工程攻坚月活动。” 云龙区住建局党委委员、市政工程处处长孙尉棕介绍，他们梳理出制约项目推进的管线迁改、苗木移植、土地征收等48个事项的问题清单，通过任务交办、部门联办、集中会办、现场督办等方式全程跟踪办理，全面扫清制约项目推进的瓶颈障碍，城市建设节奏明显加快。

为服务项目建设，云龙区住建局采取政企面对面的形式，围绕行政审批、手续办理、资金拨付，从减环节、减时限、降成本、提质量四个方面简化办事流程，以实际行动优化营商环境。

“驻点人员保持24小时手机畅通，通过APP、微信群等多种方式加强沟通联系，全方位联系服务项目建设。”孙尉棕介绍，为保障项目顺利实施，他们实行派驻项目服务机制，采取“点对点”服务，深入项目开展帮扶指导，系统设计项目建设“路线图”，针对项目建设过程中遇到的困难和问题，第一时间主动回应，千方百计帮助协调化解，真正做到与企业同频共振、无缝对接。

建设为民，让群众幸福感“节节高”

针对老旧小区长期疏于管理，云龙区住建局大胆探索“党建+公共空间治理+车辆自治管理”新模式。

老旧小区治理新模式目前已在建国小区二期南院先行先试：集中清理小区内的破旧花坛、僵尸车辆、地锁路障等公共空间，多方筹措资金用于修复路面、施划车位、配置车辆识别系统，开拓停车泊位80余处，实行非固定车位有偿服务，形成了小区车辆管理的良性循环……居民们拍手叫好。

云龙区住建局借助城建系统服务资源，全面摸排包挂社区的墙皮脱落、屋顶漏雨、停车隐患等问题，形成了包含3大类共20个子项的民生问题清单，以“钉钉子”精神，一个难题一个难题攻，集中力量办好一批实事好事，实现高质量发展与居民幸福感双提升。