徐州“楼宇党建”，织密城市“微网格”，撑起最美“红色天际线”

楼宇经济具有产业集聚、人才汇聚、信息密集、资金汇集等特征，已经成为城市经济转型、产业升级的新引擎之一。江苏省徐州市云龙区全力开展楼宇“五项行动”为企业提供精准、高效的服务。截至目前，徐州云龙区“一站式”楼宇服务管理模式已覆盖楼宇45幢、企业5900家，2021年1至4月实现税收5.05亿元，同比增长36%。

下沉服务，织密楼宇服务“微网格”

在探索楼宇经济发展的过程中，徐州云龙区紧紧抓住“融合、服务、凝聚、引领”八个关键字，在江苏师范大学科技园、淮海文博园等地设置楼宇社区工作站6个，建立了“区楼宇经济服务中心-街道经济服务中心-楼宇社区工作站”的三级楼宇服务体系。

构建“一管一长”机制，由区楼宇经济服务中心工作人员和楼宇物业运营人员分别担任片区楼宇管家和楼长，“一管一长”协同负责，对接掌握重点商务楼宇入驻企业基本信息和需求，密切联系公安、市场监管、税务、社保、金融办等部门，为企业提供精准服务。

目前，“一管一长”机制已覆盖21幢重点楼宇。通过召开座谈会、深度走访、线上调查等形式多渠道了解企业和员工需求，建立资源、需求、项目清单，对楼宇企业做到“一明五清”，即企业底数明、党组织建立情况清、党员人数清、企业经营状况清、从业人数清、企业和员工需求清。

集成力量，打造楼宇资源“集散地”

以构建“党建引领、立体辐射、共建共享”的楼宇党建体系为目标，整合“两新”组织、社区、街道等党建资源，成立楼宇“红色联盟”，形成更为紧密的“楼宇-社区”党建共同体。积极开展省直单位与非公企业党建结对帮扶活动，9个省直单位与楼宇内的非公企业党组织进行结对，300多名党员主动走出楼宇、走进社区，积极参加社区党员志愿活动，在新冠肺炎疫情防控等工作中发挥积极作用，成为基层社会治理的重要一部分。

以6家楼宇社区工作站为载体，徐州云龙区积极对接招商、金融、市场等服务力量集中下沉到楼宇，常态化开展“走楼访企”和“周三集中办公日”活动，建立“收集-处置-反馈”的问题处置闭环机制，做到小事现场办、急事协调办、难事集中办。引入银行、律师事务所、会计师事务所等第三方服务机构入驻楼宇社区工作站，向楼宇企业提供服务。

优化管理，创建楼宇管理“流水线”

建立企业孵化培育“阵线”，实施企业“助飞计划”，在空间、政策、金融、公共服务、校地合作等方面倾斜资源。建立楼宇重点企业走访服务制度，深入走访楼宇物业和楼宇企业，积极宣传惠企政策，帮助企业纾困解难，助力企业做大做强。

推进四方协商机制，进一步完善区楼宇经济服务中心、街道、物业和企业的“四方联动”，拓展载体宣传、合作招商等路径，努力实现注册、办公双落地，推行一站式服务。架起劳动纠纷化解“专线”，整合全区专业调解力量，邀请职能部门、企业工会代表、楼长代表等参与化解矛盾纠纷，推动劳动纠纷更便捷、高效处置。

截至目前，楼宇社区工作站共调处81件劳动纠纷案件，就地化解率达到92%。筑牢企业风险隐患“防线”，建立入驻企业网格全覆盖的巡查机制，按照股东背景、经营团队、业务模式、宣传内容、目标客户五个维度开展评判，重点排查私募基金、互联网金融企业，巡查高层消防、排污等问题，实现制度化、常态化风险监管。

编辑：孟祥