“让老百姓喝上放心水！”

在铜山区 132 万人喝上了安全卫 生饮用水的背后，有这样一个人，他每周至少有 3 天奔波 在乡镇供水一线，践行着“让老百姓 喝上水、喝上好水、喝上安全水”的初 心使命。 刘智虽是“80 后”，但在水务系 统已是一名老兵，他从事过污水治 理、城市排水，后又负责城市自来水， 干一行、爱一行、钻一行、精一行，留 下一串闪光的足迹。 2018 年 7 月，铜山在徐州市率先 实现城乡供水一体化，130 多万人喝 上“同水源、同管网、同水质、同服 务”的同一碗水。铜山区自来水有限 公司也由城市供水管理一步迈向城 乡供水一体化管理。 “这不是简单的物理相加，而是 一场供水管理的革命。”刘智的判断 来自他深入的调查研究。农村供水与 城市供水有很大区别，农村统一供水 属新生事物，农民的用水观念、农村 用水的粗放管理、部门之间的利益纠 葛、管理人员的综合素质等都是摆在 面前的难题。 刘智从来不是能被困难吓倒的 人。他身先士卒，带领工作队进村 入 户 宣 传 安 全 用 水 的 好 处 ， 有 人 说：“喝了几十年压井水也没啥事， 为什么花钱喝地表水？”刘智和工 作人员就耐心解释浅层地下水有污 染，特别是高氟地区，会造成黄牙 根，不光影响身体，还影响人的心 理健康。经过刘智和工作人员千方 百计的宣传动员，群众安全用水的 意识提高了，许多小水厂和供水站 只好关停转行。 2000 多平方公里 130 多万人的 用水如果没有科学有效的管理手段， 简直不可想象。刘智带领干部职工突 出抓好供水信息化建设，形成全区供 水“一张网”、远程控制“一双眼”的 格局，实现供水智能高效管理，同时 推行手机微信支付、APP 缴费，大大 方便了群众。 经济效益和社会效益孰轻孰重是 考验一个部门是否把群众利益放在 首位的试金石。“自来水有限公司是 企业，必须考虑到公司可持续运营， 但是饮用水是老百姓的必需品，保证 人们吃上水，比天还大！”刘智是这样 说的，也是这样做的。目前铜山农村 用水每吨低于城区 0.5 元。某些山区 乡镇由于水压要求高导致电费提高、 管道破裂后不容易发现和维修、村庄 较分散等原因，造成用水成本加大， 正常运营每年都会有很大亏损，但刘 智告诉干部职工，对这样的地区服务 不能有丝毫懈怠，在为民服务的理念 上永远不打折。 刘 智 的 手 机 从 来 都 是 24 小 时 “在线”，他的头脑也始终处在“临 战状态”-——随时准备应对可能出 现的事故。铜山自来水有限公司公开 承诺：遇到重大问题保证 24 小时之 内恢复供水，一般问题 12 小时之内 解决到位。今年疫情防控期间，城区 天津路主管线出现爆管，造成半个城 区水压降低。这种特殊时期，居民大 多在家中，用水量大，如果不及时解 决，会给群众生活带来极大不便。正 在公司值班的刘智接报后第一时间 赶到事故现场，组织人员尽快抢修， 从下午 2 时一直忙到午夜 12 时，刘 智和他的战友们渴了喝口矿泉水，饿 了坐在马路牙子上吃包方便面，这是 铜山自来水人另一种形式的 “抗疫 攻坚战”。 多年来，这样的“硬仗”刘智不 知打赢了多少，已经成为他生活的 常态，他说：“群众的需要就是命令， 就是责任！”去年 9 月份，铜山西北 的郑集、黄集、何桥等 5 个镇，需要 37天内解决新水源供水问题，20 天 内完成管网改造及 37 公里多管道冲 洗，而管道冲洗正常情况下需要 3 个月时间。为啃下这块硬骨头，刘智 采取了改一段冲一段的办法，他带 领大家吃住在工地上，改造冲洗期 间没回一趟家。第 19 天晚上，刘智 和化验人员盯守在黄集的一个排水 口，只要这里出来的水化验合格了， 整个战役就胜利了。时间一点点过 去，直到夜里 10 点，水管里流出的 水越来越清了，经现场化验终于合 格。大家激动得又蹦又跳，那一刻刘 智的眼睛湿润了，他们提前两个小 时完成了人民交给的重任，交出了 一份合格的答卷。 “让百姓喝上放心水”，这朴素的 承诺背后，倾注了刘智和他的同志们 无数的心血和汗水，老百姓喝上了放 心水，铜山自来水人也成了百姓心中 信赖的“放心人。