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产业项目抓在前 一着不让开好局
时间: 2016-2-15 来源: 中国徐州网-徐州日报 编辑:杨茜茜 前往徐州社区参与讨论
  核心提示: 梳理解决项目推进中的困难和问题,进一步鼓足干劲、从头抓紧确保重大产业项目招商与建设取得突破性进展.
  中国徐州网-徐州日报(记者 陆铭 通讯员 李华智 蒯创)2月14日,节后上班第一天,鼓楼区委常委集体出动,顶着凛冽寒风,先后来到阿里巴巴电子商务产业园、淮海智慧产业园、中巴智慧物流园、丰树物流、龟山民博文化园等重大产业项目现场,调研产业招商项目推进情况,梳理解决项目推进中的困难和问题,进一步鼓足干劲、从头抓紧、全力推进,确保重大产业项目招商与建设取得突破性进展,拉开了新年奋进的大幕。
  重大项目是“生命线”,是推动发展的“牛鼻子”和“主引擎”。区委书记王维峰铿锵有力地说:“节后首个工作日我们常委就集中到一线看项目、解难题,就是要向各级各部门传达一种信号,希望大家迅速把精力集中到抓项目、谋发展上来。”
  聚焦“开好局、紧在前”
  在中山北路和马场湖路交叉处,有一总面积约88亩的地块,地理位置优越,国内外多家知名企业投资意向强烈,鼓楼区招商局负责人介绍说,须尽快完成拆迁,具备上市条件,才能赢得这一商机。“必须抢”!区委书记王维峰要求相关部门和相关街道克服困难,确保在规定的时限内完成征收拆迁任务。
  阿里巴巴电子商务产业园坐落在奔腾大道与殷庄路交叉路口,该园区业态主要定位电子商务产业,打造电商产业集聚区、电商服务基地、电商人才培养基地。该项目建成后,将成为我市第一个专业电子商务产业园,见到这么多领导上班第一天就来调研,企业负责人非常激动,鼓楼区委书记王维峰、区长龚维芳详细询问项目的建设资金、招商等情况,建设与招商要齐头并进,力争在国庆节前建成开园。
  淮海智慧(科技)产业园位于轻工路以东、金地五金机电城以南,面积约5.6万平方米,周边有190亩配套用地。该项目拟建设大数据中心项目,同时引入智慧芯片、智慧机器人及智慧农业项目,依托国家对服务外包产业的导向性政策扶持,打造成淮海经济区第一家智慧城市产业平台。
  中巴商贸合作淮海国际(智慧)物流园是集仓储物流、金融中心、会展中心、商贸旅游、电子商务于一体的综合性现代物流项目。该项目已列入省、市“一带一路”发展规划,园区建设将按照江苏省“一带一路”发展规划和北三环物流集聚区的整体规划。
  丰树物流园项目位于三环北路北,华润路东,该项目通过国际化视野下的规划指导,建设以电子商务运营及数据中心、现代物流等产业为主,兼有区域和城市生产配送、现代服务等多项功能,直接为国际性先进生产制造企业和商贸流通企业的区域运营中心提供服务。
  龟山民博文化园项目包括博物馆区、文化创意产业园区等,建成后兼具旅游、教育、休闲、博览、交易、会务等诸多功能于一身的综合性文化旅游产业园区,被列入全国文化产业重点项目。在游客服务中心沙盘前,工作人员一一介绍项目建设进展和招商情况。
  近年来,鼓楼区强力推进老工业区搬迁改造,由全国试点飞跃成全国样板,为现代服务业发展拓展了空间,构建起以现代商贸、现代物流、文化创意、旅游服务和楼宇经济、互联网经济为主导的现代服务业产业体系。
  常委们纷纷认为,今天调研的这些项目都是大项目、好项目,都是事关长远和后劲的重大项目,都是鼓楼今后发展的重头戏,必须聚焦“开好局、紧在前”,一旦错过最佳落地时间和投资时间,就有可能影响项目最终建成,就会影响到全区发展大局。
  集中火力 攻坚克难
  在现场调研后的推进会上,鼓楼区提出要更加强化抓项目的责任。始终把招商引资作为加快发展的重中之重,把重大项目作为稳增长强经济的支撑点、作为调结构促转型的主抓手,进一步增强项目意识、突出项目导向,在全区上下形成全力以赴抓招商、抓项目、促发展的浓厚氛围,全力推动重大产业项目招商与建设取得突破性进展。
  用更加有效举措抓项目。摸清制约项目落地的关节点和重难点,是哪道环节出了问题就集中兵力解决那个问题,是哪个条件不成熟就集中火力千方百计创造条件,绝不能因为被动应付、无所作为而坐失良机。
  集中力量攻坚,以超常规的思路和办法快速推进项目落地。在项目落地推进过程中,按照“前期项目抓推进、在谈项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓达产”的要求,对看准的项目不能等、在建的项目不能拖、遇到问题不能推,牢固树立责任意识和大局意识,带着激情去工作,千方百计引进项目,凝心聚力推进项目,争分夺秒落实项目,快马加鞭建设项目,共同为项目推进出谋划策、攻坚克难、保驾护航。
  把招商引资放到更加突出位置,主攻项目招商,坚持领导招商,开展务实高效的点对点、小分队、巡回式招商,对已经签订意向协议的项目,做好相关手续办理以及土地征用等工作,让项目早落地、早开工;对已有投资意向的项目,实行“一对一”对接,制定合理的政策,把握利益平衡,实现引资和重大项目建设的新突破。
  更加完善抓项目的机制。完善领导包挂负责制,区分管领导要带头抓项目、抓落实,既当指挥员,又当战斗员,帮助协调解决具体问题;各相关单位部门“一把手”是项目建设的“第一责任人、第一实践人、第一推进人”;同时,要与上级主管部门保持良好的沟通联系,尽可能争取上级部门的理解和支持;实行项目跟踪制,细排各个招商项目时间表和责任表,明确牵头单位、责任单位、具体责任人,跟踪协调解决存在的问题,推进项目尽快落地;强化督查考核机制,加大督查力度,狠抓跟踪问效,对已经落实的查成效,对正在落实的查进度,对没有落实的查原因,确保各项工作落实到位,努力在全区上下形成协调有序、整体联动、快速反应、高效快捷的项目推进机制。
  用更加务实的作风抓项目。进一步强化“项目是中心,服务是根本”意识,牢固确立项目建设全区“一盘棋”的思想,把服务、支持、参与重大项目建设作为分内之责,真正把重大项目作为比拼能力、比拼作风、比拼实绩的舞台,全力突破重大项目。
  进一步优化发展环境,坚持投资硬环境与投资软环境同时改善,大力推行保姆式服务,努力做到硬件不足软件补,政策不足服务补,在零障碍上求突破,在高效率上出实招,以优质高效的服务为项目建设营造良好的发展“小气候”。
  “精准把握新兴产业和重大项目的政策导向,不断强化重大项目的招商引资力度;切实解决项目推进中的突出问题,确保项目按时间节点如期落地;重大项目要抓在手、抓在前,逐件抓好落实,确保重大产业项目招商稳步推进。”区长龚维芳如是说。

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